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分析:小熊电器的义军崛起究竟是靠“网红”走到现在还是凭实力创新?

※发布时间:2020-12-14 8:18:31   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  从最初领导家电的研发,到手表、收音机、自行车、缝纫机“四大件”产生,再到洗衣机、冰箱、彩电、空调成为家用电器的代表,中国家电行业在新中国成立后不断迭代。经过70年的发展,我国的家电行业在时代变迁之中发生了翻天覆地的变化。a型血人的性格

  时间的指针拨到21世纪初,彼时,中国家电已在大活中得到普及,家电产业进入差异化阶段,产品线延伸至小家电等细分领域。2006年,小熊电器成立于被称为“中国家电之都”的佛山顺德。至今,小熊电器已步入第十三个年头,从最初的酸奶机制造商,到如今销售额突破20亿元,它成功在红海市场拼出了一席之地。

  2019年8月,小熊电器成功在深交所上市,市值目前逾90亿元。作为一个“年轻”的品牌,小熊电器如何实现从无到有,并在一众企业中脱颖而出?为此,《国际金融报》记者采访到了小熊电器的创始人、董事长李一峰,听他讲述公司一走来的发展历程。

  疫情之下,家电业打击,以格力电器、美的集团为首的家电龙头股价表现疲弱。据Wind,从2020年初至今,格力股价累计下跌17%,美的下挫13%。

  然而,互联网小家电代表企业——小熊电器却表现不俗,2020年以来股价累计上涨33%,如果从2月4日(节后开市第二天)算起至今,累计上涨超过70%,远远跑赢大盘和行业龙头。

  4月13日,小熊电器公布2020年一季度预告“成绩单”,大超市场预期,当天股价随即来了一个涨停,之后4个交易日又累计上涨超过10%,包括今日上涨3.88%。

  据公司公告,一季度营收大致同比增长17%,然而归母净利润为8978.24万元—10661.66万元,同比增长60-90%。

  一季度营收增速17%,较过往2年的30%下滑不少,说明新冠疫情对于小熊仍然是有影响的,但比大家电要好太多。

  公司主营酸奶机、电动打蛋器、电热饭盒、加湿器、蒸蛋器等为主的小家电,物流相对方便快捷、免安装,受到新冠疫情冲击相对有限。据奥维云网全渠道推总数据显示,2020年Q1小家电整体实现零售额114.9亿元,受疫情影响同比下滑23.7%,但显著优于白电45%的降幅水平。

  此外,疫情期间人们都呆在家,线下商铺关门,线上渠道对于家电销售的贡献率进一步提升(2019H1便已超过41%),也当然有利于小家电消费。而小熊主营产品线%,具备较强的互联网基因。

  据第三方平台月度数据显示,2020年一季度小熊于阿里系、京东平台销售额分别增长38.36%、36.17%,公司线上渠道增速表现亮眼。

  第一,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,公司推广费滞后投放,销售费用率同比下降;说白了,就是该花的钱没有花出去,反而增厚了业绩。

  此外,小熊原材料成本下行,也是带动毛利率提升的一个原因。据DCE塑料价格显示,自2019年下半年以来塑料价格呈持续下行态势,2020Q1均价同比下滑20.52%。

  此前,小熊于2月24日晚间发布2019年全年业绩预告,第二日股价仍然涨停,并在此后一段不错的涨势。据公告,2019年营收26.91亿元,同比增长31.92%,归母净利润为2.6亿元,同比增长40%。

  小熊电器,创立于2006年,相比于传统小家电领域的巨头——美的、九阳、苏泊尔要晚得多。后三者浸淫行业多年,建立了产品、渠道等多方面的优势。

  根据奥维云网的数据显示,2019年小家电产品电饭煲、电压力锅、豆浆机、料理机、榨汁机、电水壶传统品类的top3市场份额合计几乎是在90%以上。

  小熊创造了早餐小家电这样的全新品类,例如酸奶机、煮蛋器以及早餐一体机这样的产品,再拓展至母婴护理、西式烘培、家居个护等产品线款以上的产品对外销售,产品覆盖婴幼儿、青年、中老年人群,主体还是青少年为主。

  据2018年数据,小熊电器厨房小家电占比85.39%,生活小家电占比14.45%,其他小家电占比0.16%。

  并且,小熊选择线上为主线下为辅的销售渠道布局。2018年,小熊线%,线%。其中,线上又分为线上经销、电商平台、和线上直销,线%。

  线上布局,小熊算是选择对了,因为这是顺势而为。据2019年上半年中国家电市场报告,线上渠道对于家电销售的贡献率提升至40%以上,同比提升7.5%。

  下面,简单梳理小熊电器的财务表现。2019年前三季度,小熊电器毛利率为35.29%,比2018年末提升2.78%。该数据与九阳股份大致相当,要高于苏泊尔、美的。

  净利率方面,前三季度为9.74%,相比2018年也有小幅提升,与三者大致相当,均在10%以下。

  再看综合经营水平评价指标——ROE(净资产收益率),2019年为28.81%,比2018年大幅下滑21.74%,主要源于权益乘数、资产周转率大幅下降。

  截止三季度末,小熊账上现金为6.52亿元,没有短期、长期借款,并且应收账款和应收票据共计为0.92亿元,而应付账款和应付票据共计4.85亿元。总体来看,产业链话语权相对以往有所增强,且偿债能力相对还是不错的。

  现金流表中,2019年前三季度为1.08亿元,要低于1.68亿元的净利润水平。不过,但过往3年(2016-2018年),前者净流入要远大于净利润。

  总体而言,小熊电器的财务表现还是不错的,但未来竞争中,仍然面临较大的风险,比如因为行业门槛较低,产品核心技术不强,容易被竞争对手模仿;其次新产品更新迭代快,消费者对于新产品的需求可能低于预期或不被满足,业绩增速或将遭受拖累。

  新冠疫情爆发,对于绝大多数行业或多或少都有冲击,家电行业是重灾区之一,虽然小家电影响相对小一些,但仍然面临,多重下行压力。在大多行业哀鸿遍野之下,小熊电器利润能够在Q1增加这么多,不免引起资金的追捧,进而出现估值泡沫。

  现在的小熊,大概率不是一个好价格。并且,在今年宏观大背景,业绩高增速有下行风险,或许并没有现在股价表现的那么乐观。

  回望公司成长史,李一峰表示,除了自身的内功,小熊电器的发展更离不开时代的托举。“我们赶上了供给侧结构性和消费升级的时代,创意小家电产品得以有更广阔的市场和发展空间;我们赶上了电商红利的时代,创意小家电产品得以更快更广地流通,并且借助网购大数据,我们可以科学挖掘用户需求,有针对性地优化和研发产品。”他如是对记者感叹。

  1970年,李一峰出生于广东梅县。从工业大学电器专业毕业后,李一峰去了家电公司做生产技术员。很快,他被另一家家电企业聘请,先后担任了工程师、品质部经理、副总经理,这份工作,李一峰一干就是近十年。期间,他还成功拿到了四川大学MBA学位,而正是这段学习经历,让李一峰日后萌生了创业的想法。

  2006年,李一峰辞去总经理职位,与几位志同道合的好友拿出55万元作为注册资金,在广东省佛山市成立了小熊电器。

  至于是什么契机促使他开始自主创业,李一峰对《国际金融报》记者坦言,“选择创业是因为在上一家公司我已经走完了一个完整的职业周期,当时来看,已经碰触到天花板了。所以,(我)不是看准了某个商业机会,而是因为职业生涯遇到了瓶颈才选择走出去。”

  那么,当时的市场如何?彼时,家电行业已是一片红海,格局基本已定,但李一峰却在细分市场看到了商机,这跟他多年来从事家电行业积累经验和对行业的观察不无关系。创业之初,公司便将目光瞄准了小家电领域。

  随着经济不断发展,国民人均可支配收入不断提高,物质生活水平的提升成为了小家电增长的内在驱动力。另外,伴随互联网成长起来的80后成为主要消费群体,年轻一代追求时尚、注重个性与品质,新兴的小家电迎合了他们的需求与生活方式。

  “我们当时刚好利用互联网进行推广,面向的是80年代偏年轻的人群。那时也是电商兴起的时候,接触电商的人群当时还是‘非主流人群’。这个时候,我们慢慢到市场已经发生了变化,消费人群在发生变化,商业模式也在发生变化。”李一峰说道。

  作为公司成立后推出的首款产品,团队思前想后,最终决定选择酸奶机——这个在当时还比较小众,并不是很热门的产品。李一峰告诉记者,“选择从酸奶机切入市场,主要还是基于当时的客观条件。(我们)资金量比较少,本身又是做研发的,所以,当我们看到酸奶机这个品类才刚兴起,年轻人也比较关注,就选择它作为我们的第一个品类。”

  公司刚成立时,由于资金有限,团队最开始在广州租了一个房间办公。此外,由于当时酸奶机还属于新鲜的产品,少有工厂愿意接单。无奈之下,公司只好在自己的办公区域完成了第一批酸奶机的生产。

  随后,公司陆陆续续接到小批订单、慢慢切入市场,而微波炉巨头格兰仕的出现给公司业务带来了转机。格兰仕向公司下了10万台的酸奶机订单,作为礼品使用。意料之外,这次合作也推广了小熊电器的品牌,为其进入人们的日常生活奠定了基础。

  回头来看,公司当时无疑选择了一条正确的道。凭借着酸奶机,小熊电器成功叩开了小家电市场的大门,在一众电器巨头手中抢下一块“蛋糕”。

  小熊电器成立之初恰逢国内电商兴起,其十多年的发展同样也了电商的发展径。作为较早“拥抱”电商的企业,公司牢牢地把握了电商的“东风”,这也是助力其在市场上站稳脚跟的关键因素之一。

  中国电商始于上世纪90年代,21世纪初,B2B等业务带动电商高速发展,代表性的有阿里巴巴、京东等企业的诞生和成长。但在2008年之前,大部分企业其实对线上销售还是持观望态度。而这个时候,刚创业不久的李一峰准确地“嗅到”了电商将全面传统销售模式的气息,他随即做出了一个“大胆”的举动。

  2008年,小熊电器决定与淘宝合作,并提出了“网络授权分销”的线上电商销售模式,对公司指定的经销商实行“线上授权”,让大量的淘宝店主来销售公司产品。李一峰在接受《国际金融报》记者采访时表示,“拥抱”电商,一是因为酸奶机的线上推广和销售给公司带来了惊喜,二是小家电产品跟电商有一个天然的契合性和匹配性,当然年轻人群在电商平台的活跃度也是一个很重要的指标。

  “另外,我们也积极正面地跟淘宝建立了战略合作关系,合作的第一步就是建立品牌认知。那个时候公司真正进入了电商渠道,进行品牌推广和品类拓展,定下了小熊发展史中很重要的几个关键点。”李一峰补充道。

  进入电商平台前,小熊电器主要是靠线下渠道进行产品销售,此外也有礼品渠道。之后,公司线上市场需求迅速扩大,销售份额大幅提升。根据公开披露的数据,2007年,公司全年业绩实现2000万元,到2008年翻了一倍,2009年再度翻倍,达到了8000万元,到2018年线亿元。

  此外,网购大数据也对小熊电器品类的扩展起到了非常重要的参考作用,通过这些真实的用户数据和需求的挖掘,公司产品得以又快又准地响应市场;线上经销授权的模式,也推动了小熊品牌知名度的提高。

  随着2011年支付宝拿到第一张支付牌照,移动支付的普及带动城镇网络零售进入黄金增长期,2011年网购规模实现70%的增长,2010年-2016年间网购市场的复合年均增长率约为47.2%。

  据网经社发布的《2018年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,2018年中国电子商务交易规模为32.55万亿元,同比增长13.5%,其中,国内网络零售市场交易规模超9万亿元,B2B交易额22.5万亿元,生活服务电商交易额1.49万亿元。

  2011年后,电商的飞速发展吸引了越来越多的零售企业加入到这场互联网“狂欢”之中。如今“大浪淘沙”后,小熊电器在激烈的市场竞争中依然保持强劲增长。记者问及背后的原因,李一峰总结道,“当时很多电商运营企业在爆发式增长,我们在那个时候还是自己做研发制造,慢慢建自己的工厂。有的企业过度抓电商机会而没有进行工厂建设,没有构建自己的研发能力,红利一过就容易遇到瓶颈。所以,小熊十多年来的增长比较有序,这跟我们的逻辑是有关系的。”

  除了商业模式和电商因素,李一峰认为深度的产品运营也是推动公司发展的重要原因。近年来,公司以品类为维度构建了相对的运营体,从产品的用户挖掘、产品策略、研发、产品体验,进行深度运营。每个品类都构建了专业化的工厂,提供精细化管理和精益制造。组织架构的改变创新得以支撑公司多品类的运营模式。

  时至今日,公司已形成了“创意小家电+互联网”的模式,同时收入仍在快速增长。根据披露数据,2018年,小熊电器实现营业收入20.41亿元,是2016年的两倍,净利润为1.85亿元,营收净利同步快速增长。

  其中,公司的产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销等方式,在天猫商城、京东商城、唯品会、苏宁易购、拼多多等多个电商平台进行销售。2016年-2018年,公司线亿元,分别占公司总收入的91.6%、91.93%、90.41%。

  从数据上看出,线上销售给公司贡献了绝对的收入,但同时是否会给公司带来销售渠道单一的风险?李一峰向《国际金融报》记者解释道,公司也有铺设线下渠道,并不只是做线上,一开始做品牌还是按照传统渠道做的,只是因为企业当时还小、线下渠道没有形成一定的沉淀。公司线下渠道每年也在增长,只是线上渠道发展更快,最后会形成差距。

  对于公司渠道的构建,李一峰表示,未来公司也会强调重视线下渠道,借助已有的资源,把线上资源沉下去支持线下的发展,但这要看契机。

  “现在电商已经进入了成熟稳定期,原有的对线下的冲击已经完成了,换句话说,线下渠道也是在重构的阶段,我们认为线下渠道已经有明显的变革迹象和变革的可能性,这对于公司来说也是机会。同时,我们可以看到渠道融合的趋势越来越明显,没有像之前线上线下分隔得那么清晰,慢慢地,渠道也变成了集团化。所以,我们跟其他平台的合作也不仅仅局限在线上。可能未来整个零售的业态会重新整合,呈现出来的还上线下之分,但背后的运营已经整合了。”李一峰说道。

  经过多年来的发展,公司已拥有了一支经验丰富的运营团队,在品牌推广、营销策划、仓储物流、售后服务等方面具备出色的开拓创新能力,不断巩固线上渠道优势;通过网购数据,公司可以对客户进行人群属性、生活方式和产品属性偏好等度的分析,有效指导新品研发、产品推广和改进,推出消费者喜爱的产品。

  此外,公司也更加重视优化品牌形象,从品牌标志、品牌IP等进行规范优化,并融入市场推广活动及产品外观设计之中,给消费者留下可爱、体贴和温馨的品牌形象,进一步提升品牌辨识度。小熊电器同样高度重视产品技术的研发工作,截至2019年7月,公司已获得486项专利,同时作为主要起草单位制定多项家电行业联盟标准。近年来,公司以及旗下产品获得了“中国工业设计十佳创新型企业”、“中国设计红星”、“普拉格”等国内知名项。

  但在李一峰看来,小熊电器目前取得的“还谈不上成功”。“对于公司来说,接下来面临的挑战是很大的。小熊采取的是差异化策略,这种差异化策略解决了小熊的问题,未来如何跟别人进行真正的抗衡竞争,进行真正的较量,我们还需要再沉淀。”他这样跟记者解释道。

  谈到未来的发展规划,李一峰表示,未来小熊电器将做实业型品牌,以“四力”(产品力、制造力、渠道力、品牌力)创新驱动企业发展,用产品和品牌构筑企业护城河,巩固自己的核心竞争力。

  另外,公司也将通过研发中心建设、三大智能工厂建设,提高企业信息化程度,提升企业的核心竞争力和卓越运营能力。

  在提升产品力方面,公司将投入3000多万元建设小熊电器研发中心;在提升制造力方面,团队总计划投入10亿元的三大智能化工厂目前已经在建设中;在提升渠道力方面,经过多年的发展,小熊电器已建立较为完整的线上电商营销网络,未来将在巩固现有目标客户的基础上,继续提高现有营销效率,加强线下营销网络的覆盖面;在提升品牌力方面,小熊电器会触达更多用户,同时通过完善会员体系、客服体系、增值服务体系优化用户的品牌体验。

  疫情之下,家电业打击,以格力电器、美的集团为首的家电龙头股价表现疲弱。据Wind,从2020年初至今,格力股价累计下跌17%,美的下挫13%。

  然而,互联网小家电代表企业——小熊电器却表现不俗,2020年以来股价累计上涨33%,如果从2月4日(节后开市第二天)算起至今,累计上涨超过70%,远远跑赢大盘和行业龙头。

  4月13日,小熊电器公布2020年一季度预告“成绩单”,大超市场预期,当天股价随即来了一个涨停,之后4个交易日又累计上涨超过10%,包括今日上涨3.88%。

  据公司公告,一季度营收大致同比增长17%,然而归母净利润为8978.24万元—10661.66万元,同比增长60-90%。

  一季度营收增速17%,较过往2年的30%下滑不少,说明新冠疫情对于小熊仍然是有影响的,但比大家电要好太多。

  公司主营酸奶机、电动打蛋器、电热饭盒、加湿器、蒸蛋器等为主的小家电,物流相对方便快捷、免安装,受到新冠疫情冲击相对有限。据奥维云网全渠道推总数据显示,2020年Q1小家电整体实现零售额114.9亿元,受疫情影响同比下滑23.7%,但显著优于白电45%的降幅水平。

  此外,疫情期间人们都呆在家,线下商铺关门,线上渠道对于家电销售的贡献率进一步提升(2019H1便已超过41%),也当然有利于小家电消费。而小熊主营产品线%,具备较强的互联网基因。

  据第三方平台月度数据显示,2020年一季度小熊于阿里系、京东平台销售额分别增长38.36%、36.17%,公司线上渠道增速表现亮眼。

  第一,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,公司推广费滞后投放,销售费用率同比下降;说白了,就是该花的钱没有花出去,反而增厚了业绩。

  此外,小熊原材料成本下行,也是带动毛利率提升的一个原因。据DCE塑料价格显示,自2019年下半年以来塑料价格呈持续下行态势,2020Q1均价同比下滑20.52%。

  此前,小熊于2月24日晚间发布2019年全年业绩预告,第二日股价仍然涨停,并在此后一段不错的涨势。据公告,2019年营收26.91亿元,同比增长31.92%,归母净利润为2.6亿元,同比增长40%。

  小熊电器,创立于2006年,相比于传统小家电领域的巨头——美的、九阳、苏泊尔要晚得多。后三者浸淫行业多年,建立了产品、渠道等多方面的优势。

  根据奥维云网的数据显示,2019年小家电产品电饭煲、电压力锅、豆浆机、料理机、榨汁机、电水壶传统品类的top3市场份额合计几乎是在90%以上。

  小熊创造了早餐小家电这样的全新品类,例如酸奶机、煮蛋器以及早餐一体机这样的产品,再拓展至母婴护理、西式烘培、家居个护等产品线款以上的产品对外销售,产品覆盖婴幼儿、青年、中老年人群,主体还是青少年为主。

  据2018年数据,小熊电器厨房小家电占比85.39%,生活小家电占比14.45%,其他小家电占比0.16%。

  并且,小熊选择线上为主线下为辅的销售渠道布局。2018年,小熊线%,线%。其中,线上又分为线上经销、电商平台、和线上直销,线%。

  线上布局,小熊算是选择对了,因为这是顺势而为。据2019年上半年中国家电市场报告,线上渠道对于家电销售的贡献率提升至40%以上,同比提升7.5%。

  下面,简单梳理小熊电器的财务表现。2019年前三季度,小熊电器毛利率为35.29%,比2018年末提升2.78%。该数据与九阳股份大致相当,要高于苏泊尔、美的。

  净利率方面,前三季度为9.74%,相比2018年也有小幅提升,与三者大致相当,均在10%以下。

  再看综合经营水平评价指标——ROE(净资产收益率),2019年为28.81%,比2018年大幅下滑21.74%,主要源于权益乘数、资产周转率大幅下降。

  截止三季度末,小熊账上现金为6.52亿元,没有短期、长期借款,并且应收账款和应收票据共计为0.92亿元,而应付账款和应付票据共计4.85亿元。总体来看,产业链话语权相对以往有所增强,且偿债能力相对还是不错的。

  现金流表中,2019年前三季度为1.08亿元,要低于1.68亿元的净利润水平。不过,但过往3年(2016-2018年),前者净流入要远大于净利润。

  总体而言,小熊电器的财务表现还是不错的,但未来竞争中,仍然面临较大的风险,比如因为行业门槛较低,产品核心技术不强,容易被竞争对手模仿;其次新产品更新迭代快,消费者对于新产品的需求可能低于预期或不被满足,业绩增速或将遭受拖累。

  新冠疫情爆发,对于绝大多数行业或多或少都有冲击,家电行业是重灾区之一,虽然小家电影响相对小一些,但仍然面临,多重下行压力。在大多行业哀鸿遍野之下,小熊电器利润能够在Q1增加这么多,不免引起资金的追捧,进而出现估值泡沫。

  现在的小熊,大概率不是一个好价格。并且,在今年宏观大背景,业绩高增速有下行风险,或许并没有现在股价表现的那么乐观。

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