百年惠而浦的发展三部曲惠而浦（WHR）是世界大家电龙头之一，公司创立之初仅经营洗衣机业务，在二战后扩大了产品线 年代左右全力拓展海外市场，最终发展成全球家电龙头，其“单一产品制造商-产品多样化-业务国际化”发展模式十分典型。
国际化： 1989-2008 年，全面开拓海外市场，加冕全球白电龙头。国际化又可以分为三个时期： 1989-1994年，国际化初期，营收大幅增长、利润平稳，股价大幅上涨； 1994-2002 年，国际化中期，营收平稳增长、利润大幅波动，股价大幅跑输指数； 2003-2009 年，国际化后期，营收较好增长、盈利能力回升、利润保持稳定，股价与指数趋同。
20 世纪 90 年代左右美国本土的家电行业已经十分成熟，惠而浦主动求变，开始全面拓展海外市场，并逐渐成长为世界家电龙头。对于惠而浦世界，我们总结了三点经验和：
在业务构成方面，惠而浦目前主要经营洗衣机、冰箱及厨房电器三项业务，且公司旗下拥有众多子品牌，全面覆盖高中低端市场，是全球大家电龙头企业之一。公司上世纪 90 年代左右就全面开拓海外市场，长期以来有近一半的营业收入来自于美国本土以外。在业绩方面，近几年惠而浦表现极为稳定，营收平稳增长、净利润稳步提升。在中国市场， 虽然上世纪开拓中国市场失败，但 2014 年通过收购合肥三洋的方式重返中国。
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