10年前作为本报派驻佛山的记者，我们开始了作为佛山居民的电器生活。那时买电器同事们常常相约去逛富民电器一条街，或者到大沥逛二手电器市场。
如今，无论住在哪个区的同事，基本上走出几百米就能见到电器卖场，没事的时候就去里面上上网、听听音乐、看看电视。10年间，我们的电器生活原来发生了这么大的变化！
家电与城市人生活紧密相连，家电购物的升级同样也显示了一座城市的发展成就。从进入佛山开始，本报就和佛山市民一起关注着佛山家电购物的变化，及时捕捉市场的每一次，并用专题、特刊等形式生动地记录下来。从单一专卖店，到二手家电市场，到连锁卖场进驻与扩张，到品牌专卖店与连锁卖场的服务竞争，无不被本报收录。
每一个大的节点，我们都会四处出击，搜集最新、最全、最实用的家电信息，为佛山市民的节日家电消费提供参考和服务。
这10年家电市场的升级为佛山市民的生活带来了便利和实惠，本报也通过对这些发展和变化的及时和记录，为市民的家电购物之旅提供着服务和参考，同时更是这10年佛山家电零售业发展的者。
那时，记者逛得最多的是富民电器一条街，偶尔也会去大沥旧电器市场逛逛，当然逛商场的时候也会专门看看电器。当时富民两边都是密密麻麻的电器专卖店，当时的富民就有嘉友电器、南海供销社、超力冷气等家电商场，多数为品牌的专卖店或者小型的经销店。彩电、空调、生活小电器、橱卫电器各类传统电器应有尽有，不过3C类电器店比较少。
2003年时的佛山，各种形式的家电销售模式，最简单的夫妻店、专营店、百货类商城等，让家电市场显得繁华异常。这些传统的家电销售渠道都是以传统的代理模式操作，营销方式繁琐，以生产企业——全国总代理——省级代理——市级代理——县级代理——家电经营门市部——消费者。经过这样的链条以后，一种家电，到达消费者手中之时，其价格已经超过了其自身价格的一半以上，那时正是家电产品的暴利时代。由于中间环节多，运输、仓储、人力等成本以个体为单位，导致运营成本过高，从而造成终端零售价格过高，消费者难以得到实惠。
2004年，两大外来家电连锁巨头相继进入佛山，从此改写了佛山家电零售市场的历史，华晨宇的爸爸华福雄翻开了佛山家电卖场的历史新篇章。当年苏美两大巨头进入佛山都选择了祖庙作为第一站，他们从祖庙商圈出发，在短短几年时间就完成了在佛山五区的布局。
2004年3月，国美佛山第一店祖庙店开业。“开业当天，尚未到开门时间，门口就等了过千人等着抢购商品。当天单店的销售额就突破1000万元，这是佛山家电卖场从来没有的新纪录。”佛山国美相关人员至今回忆当初的情景还是满脸喜色。同年9月，在南海黄岐开了第二家卖场。此后，跟随城市规划和发展在佛山5区布点，至今在佛山五区开店22家。
当年9月，佛山苏宁同样选择了在祖庙开第一家店。3个月后苏宁又落址季华五。并在第二年进入家电之都的顺德大良和容桂天佑城。2005年苏宁还在高明沧江开店。至2012年，佛山苏宁在佛山开店23家，遍布五区。
外来连锁卖场的到来使佛山家电市场迅速发生了翻天覆地的变化，其新型的运营方式，立即给佛山家电市场带来了巨大的冲击。首先是将高企的产品价格拉低使大家电不再成为奢侈品。从厂家直接进货，减少中间的代理成本，家电价格在美苏的强力作用下迅速被拉低30%以上，宣布了家电暴利时代的终结，也给佛山消费者带来了实惠。
近年来，连锁卖场又以新模式门店改变了过去家电卖场内的“品牌专卖店”的展示销售模式，注重突出商品形象而不是厂家和品牌形象，让消费者在卖场中更容易比较和选择性价比最好的商品。同时“体验模式”和“一站式”服务，让佛山市民在购买家电时得到了更好的体验和服务。
外来连锁卖场的进驻迅速改变了佛山家电市场格局，小专卖店纷纷出局或转型，本地连锁大昌电器也通过和天蓝电器合并得以成长。
在大型连锁基本完成大佛山布局，开始进行从注重量到注重服务的战略转型之时，2011年初开始，佛山家电市场出现了一些新动向，各区域不断传出家电品牌专卖店开业的消息：格力电器先后在华远东、桂城等区域开设旗舰店，在顺德乐从、大良等区域也开设了大型旗舰店。美的也在桂城、禅城开大型专卖店，三星、海信科龙也积极推进进入各乡镇的计划。
业内人士分析，目前专卖店多数是厂家直营，不会再出现以前那样因中间环节多而出现价格虚高的现象。与连锁卖场相比，吸引顾客靠的就是售前、售中、售后服务上的优势。此外，未来佛山家电卖场的渠道将越来越集中，网购将成为不断增强的新趋势，家电市场从价格竞争转向服务与价格并驾齐驱。这些变化将为消费者带来更多选择、更多实惠。（文/记者李春先 图/记者何波）
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实尴尬。东莞外来工群像：每天坐9小时 经常...66833