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“对赌一把双刃剑”!

※发布时间:2020-1-4 18:15:46   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  对赌协议是指投资方与融资方在达成协议时,双方对于未来不确定情况的一种约定,为确保各自的利益而列出的一系列金融条款。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种;如果约定的条件不出现,融资方则行使另一种。所以,对赌协议实际上就是期权的一种形式。

  “对赌协议”是一把双刃剑,有人使得动就有人使不动。最关键的,还是要创始团队对企业现状的判断,对行业市场的把握以及对资本市场的认知。

  1999年1月,牛根生创立了“蒙牛乳业有限公司”,公司注册资本100万元。后更名为“蒙牛乳业股份有限公司”(以下简称“蒙牛乳业”)。

  2001年底摩根士丹利等机构与其接触的时候,蒙牛乳业公司成立尚不足三年,是一个比较典型的创业型企业。

  2002年6月,摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。2002年9月,蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日,蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权,其后设立了开曼公司的全资子公司——毛里求斯公司。

  同年10月,摩根士丹利等三家国际投资机构以认股方式向开曼公司注入约2597万美元(折合人民币约2.1亿元),取得该公司90.6%的股权和49%的投票权,所投资金经毛里求斯最终换取了蒙牛乳业66.7%的股权,蒙牛乳业也变更为合资企业。

  2003年,摩根士丹利等投资机构与蒙牛乳业签署了类似于国内证券市场可转债的“可换股文据”,未来换股价格仅为0.74港元/股。通过“可换股文据”向蒙牛乳业注资3523万美元,折合人民币2.9亿元。“可换股文据”实际上是股票的看涨期权。不过,这种期权价值的高低最终取决于蒙牛乳业未来的业绩。如果蒙牛乳业未来业绩好,“可换股文据”的高期权价值就可以兑现;反之,则成为废纸一张。

  为了使预期增值的目标能够兑现,摩根士丹利等投资者与蒙牛管理层签署了基于业绩增长的对赌协议。双方约定,从2003年~2006年,蒙牛乳业的复合年增长率不低于50%。若达不到,公司管理层将输给摩根士丹利约6000万~7000万股的上市公司股份;如果业绩增长达到目标,摩根士丹利等机构就要拿出自己的相应股份励给蒙牛管理层。

  2004年6月,蒙牛业绩增长达到预期目标。摩根士丹利等机构“可换股文据”的期郑伊健和梁咏琪权价值得以兑现,换股时蒙牛乳业股票价格达到6港元以上;给予蒙牛乳业管理层的股份励也都得以兑现。摩根士丹利等机构投资者投资于蒙牛乳业的业绩对赌,让各方都成为赢家。

  摩根士丹利对于蒙牛乳业基于业绩的对赌之所以能够划上句号,总结归纳,该份对赌协议中有如下七个特点:

  1,投资方在投资以后持有企业的原始股权,如摩根士丹利等三家国际投资机构持有开曼公司90.6%的股权和49%的投票权;

  7,所投资的企业属于日常消费品行业,周期性波动小,一旦企业形成相对优势,竞争对手难以替代,投资的行业风险小。

  上海永乐家用电器有限公司(以下简称“永乐家电”)成立于1996年。从业绩上看,永乐家电成立初年销售额只有100万元,到2004年已经实现近百亿元;在市场适应性上,永乐家电经历了家电零售业巨大变革的洗礼,是一家比较成熟的企业。

  2005年1月,摩根士丹利和鼎晖斥资5000万美元收购当时永乐家电20%的股权,收购价格相当于每股约0.92港元。根据报道,摩根士丹利在入股永乐家电以后,还与企业形成约定:无偿获得一个认股,在未来某个约定的时间,以每股约1.38港元的价格行使约为1765万美元的认股权。

  这个认股实际上也是一个股票看涨期权。为了使看涨期权价值兑现,摩根士丹利等机构投资者与企业管理层签署了一份“对赌协议”。

  招股说明书显示,如果永乐2007年的净利润高于7.5亿元人民币,外资股东将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份;如果净利润相等或低于6.75亿元,永乐管理层将向外资股东转让4697.38万股;如果净利润不高于6亿元,永乐管理层向外资股东转让的股份最多将达到9394.76万股,这相当于永乐上市后已发行股本总数的约4.1%。

  永乐要想在这场赌局中不赔股权,意味着它2007年至少要完成6.75亿元的净利润指标。2005年5月至7月之间,永乐迅速收购了河南通利、厦门灿坤、厦门思文等地域性家电连锁品牌。2005年10月14日,永乐电器登陆联交所完成IPO ,融资超过10亿港元。

  2006年4月24日,永乐公告披露“预计上半年的利润低于去年同期”。消息发布之后,永乐电器股价连续下挫。摩根士丹利也在此期间减持了手中50% 的永乐股票。按照永乐电器披露的业绩预警,2006年的全年业绩很可能低于2005年的3.21亿元,那么2007年要实现6.75亿元净利润的希望就会变得非常渺茫,这就意味着永乐要赔3%~6% 的企业股权给摩根士丹利。

  2006年7月25日,国美与永乐正式对外公布了两家合并的方案:国美电器通过“现金+ 股票”的方式,以52.68亿港元的代价全资收购永乐电器,收购完成之后,原永乐的股东全部转变成国美的股东,而永乐则成为国美的全资子公司并从联交所退市。

  随着永乐90% 以上的股东接受国美的收购,永乐电器退市已成定局,永乐方面承诺的以永乐电器(HK0503)股票与大中进行资本层面股权置换已无法兑现,永乐接受国美收购直接构成对大中的违约,最终导致双方合作中止。

  对赌实际上也有一定的运气成分,这次对赌里,永乐电器没有被幸运眷顾,是很可惜的。但资本市场中从来不缺少这种例子,因此,企业要想在日新月异的资本市场上博得一番成绩,必须要对资本市场有充分的认识,对企业自身的掌控有一定的见知,才可以开辟新径。