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通江县检察院念好“四字经”做好检务保障工作

※发布时间:2018-6-1 17:00:40   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  为促进检察业务发展,一直以来,通江县人民检察院以健全完善经费保障体系为工作重点,以电子检务工程为主要抓手,以强化制度落实为关键,以提升服务能力为根本,积极探索科学高效的管理办法,念好“全、精、严、实”四字经,不断提高管理效能,提升检务保障水平。

  科学编制经费预算。认真贯彻执行预算法,严格落实“先有预算后有开支”的要求,主动加强与上级院及党委的沟通协调,明确检察经费具体保障措施,确保后办公经费、办案经费和人员经费的衔接,保障检察工作正常运行。

  加强智慧检察建设。“智慧、融合、创新”,通过运用云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术,在打造“智慧检察院”上下功夫,大力推荐“四个平台”建设,在2020年初步建成拥有“信息、网络传输、知识服务、检务应用、运行管理”五维一体的检察信息化应用体系,打造现代化、式、泛在化“智慧检察院”。同时,该院还积极争取得到省院、市院和县委、县支持,将智慧检察建设和应用项目列入“十三五”规划的发展规划。

  加强科技装备管理。规划先行,标准引领,会同业务部门制定《通江县人民检察院2018年科技装备发展规划》,引导科技装备投入,促进科技装备建设规范有序。

  强化队伍建设。为了适应大部制后的需求,该院计划财务装备科和技术检察科合并成立检务保障部,重新明确检务保障部每位的工作职责,严格遵守中央八项和廉政准则,积极开展岗位廉政风险点排查和防控,严格执行财经纪律和廉洁从检纪律,营造风清气正、干事创业的良好氛围。

  规范综合管理。加强管理,严格枪弹出、入库登记管理,建立管理情况检查常态化机制,做到借用有登记、检查有记录、有保障,账、物清楚杜绝发生安全事故。严格落实《车辆管理办法》的,利用GPS定位系统实现时时监督警车出行,节假日期间严格执行车辆入库制度,确保行车安全。运用资产管理网络系统,逐步实现资产动态管理,做到资产管理与预算管理、财务管理相结合,加强对资产计划、配备、使用、处置等环节管理,建立资产清查制度,实现对固定资产规范化、信息化管理。严格落实检察采购、订制、发放工作,及时同生产企业协调,主动做好售后服务。保安24小时值班制度,节假日领导带班和值班制度,加强对办公区、宿舍区防火、防电、防气、防盗的安全管理,及时排除不安全隐患,做到安全无小事,确保机关工作安全高效运行。

  按照全省检察机关财物统一管理要求,升级“三公”经费管理力度,在支出经费时,力求重点突出,统筹兼顾,在安排上,精打细算,严格把关,使支出范围得到有效规范,全面执行公务卡结算制度,控制不必要的开支;严格落实好《固定资产管理登记》,对办公办案设备及时清理盘点并整合使用,确保固定资产最大限度地发挥功用,杜绝重复采购和资产闲置;同时,进一步完善《办公用品管理办法》,主要是建立和规范办公用品的采购、配备等程序,加强计算机、打印机、复印机、传真机等办公设备的日常和使用技巧培训,延长办公设备使用寿命;抓好“掌上检务” 内部办公系统移动平台建设,把通知公告、请假、公务外出、公务接待、公务用车申请等全部纳入,构建快捷便利的移动服务体系,提高工作效率,加快推进无纸化办公进程。

  紧紧围绕服务检察工作、服务办案、服务司法体制、服务检察,创新工作思路,进一步强化服务意识,增强人文关怀,把握工作细节,做到人性化服务,主动了解各部办公、办案用品需求,及时提供维修、更新等服务,积极组织检察开展文体活动,优化机关食堂条件,着力为全院营造温馨舒适的工作,切实提升的幸福指数和归属感,努力为检察工作提供优质化服务保障。