大家对央视应该都是不陌生，因为在家电行业高速发展的这三十多年的时间里面，作为一个平台，一直是最值得大家信赖最可靠的一个战友，一个合作伙伴。很多的中国的著名的家电品牌都是和这个平台密不可分的。在未来的五年时间里面，将会扮演一个怎样的角色？在地方卫视快速发展，在新崛起的时候，中央台将会如何重新定位自己的身份，如何重新定位自己的优势呢？我们现在先通过一个短片来了解一下，在中国企业家眼中的央视到底是怎么样的。来看大屏幕。
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马洪涛：懂中国，看央视，不知道大家有没有仔细的分析一下刚才六位企业家的身份。六位著名的企业家大家都非常熟悉，其中有三位算是家电行业的，刘强东、方洪波和董明珠。可见央视对家电行业来说常重要的平台，同时对央视来说家电行业也是我们最紧密的合作伙伴。所以我们应该为我们和家电行业之间的这种紧密的合作，一起来鼓鼓掌。
大家一定特别想知道在2016年央视将会为各位家电行业的朋友提供一个怎样的平台，将会为大家提供怎样的机会。在这儿就必须要为大家隆重的介绍一下，在去年9月份刚刚出任广告经营管理中心主任的任学安先生。任总是我的老领导，他是我们全国电视领域非常著名的一位电视人，他曾经制作了很多大家都很熟悉的电视纪录片，要说的话大家一定常熟悉，在90年代的时候曾经做过《二十年二十人》的总导演，是我们二十年最有影响的财经纪录片。21世纪以后又制作了一部大家都很熟悉的纪录片，《大国崛起》，看过吧？他是总导演。还有一部大家很熟悉的纪录片，《公司的力量》也看过吧？这是我们财经频道这几年里最有影响的纪录片，而它们的总导演都是任学安先生。我们都在期待着任总继续拿出杰作，下面掌声有请广告经营管理中心主任任为安先生。
任学安：主持人是自己的朋友还是有好处的，加了这么多广告，说明央视确实是越来越重视广告，越来越重视自身的推介。各位下午好，中间有很多是老朋友，也有是刚刚认识的新朋友。我希望在场的所有的人都能够成为我的朋友，成为央视的朋友。
我想首先感谢家电行业所有的参与者，在过去的日日夜夜里，对于央视的支持。这个论坛是我春节后参加的第一的论坛，所以特别想第一时间分享一下，春节以及春节之后这一段时间央视的一些事情。央视一直大事不断，最近也是喜事连连，我讲其中的两件事。一个是我们的春节期间发生的事情。2015年乌镇世界互联网大会上马化腾说了这样一句话，央视有一个投标我们没有拿到，对方非常拼。他说的对方是谁呢？对方也姓马，叫马云。2016年支付宝获得了央视春晚独家互动合作伙伴的标的，2015年这个合作伙伴是马化腾。为了拿下2016年这个标的，支付宝投入了去年微信的5倍之多的这样一个金额。这个投入是马云对央视平台一晚上的互动价值和持续影响力的估值。后来晚会结束的数据也证明了马云作为中国企业家中的翘楚的眼光和实力。在这里汇报一下相关的数据。
从参与人数来看，去年微信摇一摇有1.2亿人参与，今年支付宝有1.63亿人，增加了4300多万，从互动次数来讲，去年是110亿次，互动峰值每分钟8.1亿次，这已经是一个在当年，在硅谷曾经流传着全球没有任何一家机构能够实现110亿次的这样一个活动。可是刚刚过去的春节，我们来看，达到了去年的29.5倍，3245亿次。互动峰值每分钟是210亿次。调动资金总量来看，去年微信发出5亿元的红包，今年支付宝发出了8亿元。从营销效果来看，去年微信为了发展支付用户，改写移动支付格局。去年春晚过后，微信一夜之间新增两千支付用户。我们看看今年的支付宝，主要是为了拓展社交和生活服务这两大功能，以此想拿到可观的社交关系链。而支付宝收获了11亿对好友关系，实现了客户的预期目标。今年春晚还获得了收视大捷，实现了近六年的最高水平。这场晚会直播会聚了超过10亿人的目光。
这里有一个收视的分钟图，简单看一下。同时我们今年的元宵晚会获得了双网的收视冠军。从分钟走势可以看出，三次企业的口播期间的收视都超过了7%。为什么这个地方特别强调元宵晚会，过去的元宵晚会和春晚，我们在销售上，或者为企业提供的的机会是用一次平台一次销售，这次元宵晚会单独进行了售卖，效果非常好。
乐视第一次成为我们今年春晚的客户，是视频网站和电视的一次积极碰撞。乐视春晚三十秒黄金广告展示了乐视与众不同的企业风格和价值追求。广告片成功将乐视与影视娱乐圈知名人士在一起，在春晚这个超级IP的催化化引发了社交的巨震，美誉度得到了大幅提升。今年我们打造了大春晚的概念，元宵晚会是其中的一部分。碧桂园森林城市独家冠名的元宵晚会，企业元素自然融入晚会之中。晚会后，企业销售部门接到的咨询电话由之前的16.97%变成了31.46%，增长了一倍还多。北汽幻速也是汽车品牌首次登上春晚这个国民舞台。春节期间，百度搜索指数环比增长超过25%。在传统的汽车销售淡季，北汽幻速的销售却出现了火爆的场面。
讲了春节再讲讲春节之后的故事。2月19号，这是激动的一天，尤其是对于传媒人，尤其是对于央视人。这天上午，习总来到了央视，总走进了央视的演播室和导播间，体验了新闻播报和导播切换流程，鼓励同志们把工作做得更好。是我们的王牌栏目，至今已经创办了38年，是央视历史最久的一个栏目。现在联播也在打造具有国际影响力的新闻头条品牌。连续五年的系列报道理政新实践得到了总的赞许。这次总调研充分肯定了春晚，看到了联播的新变化，点名表扬了中国汉字听写大会和中国诗词大会。他说央视的一些节目、栏目很好看，我还专门看了你们制作的一些纪录片、专题片。央视应该是总唯一走进的视频机构。过去一年我们还为客户量身定制产品，这里面举一个今天的另外一个合作伙伴的小故事。2015年双十一，我们和京东携手用十天时间策划了一场4个小时的大型直播，惊喜夜晚会，京东通过微信摇一摇的方式送出红包，电视观众在看看看的同时实现了买买买，京东app的下载量当晚冲到了第一。未来我们将会在这个领域进行更多的探索。
我们一样会实现的是，在央视投放广告的所有客户直接关注，如果有购买意愿的话可以直接进入电商渠道，这个电商渠道是央视自己的渠道。
各位来宾，讲到这里大家是不是觉得很遗憾，很奇怪，没有一个讲到我们自己的家电产品或者今天在座的各位的产品？确切的说，我没有拿错讲稿。刚才的支付宝、微信、京东、乐视、碧桂园等等，我们的家电品牌去哪了？作为主办方，作为协办单位我想说近三十年来央视与中国家电企业并肩前行，塑造了几乎所有中国家电知名品牌。刚才讲到的品牌，在他们抢夺央视春晚这个全球超级IP节目的品牌战中间，我们的家电品牌并没有缺席，并且牢牢占据了最为核心的。让我们重温一下这个最为激动的时刻。
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这就是我们家电品牌的代表。其实有一个疑问也一直萦绕在我心中。当一些品牌热情的拥抱新的时候，恰恰是新的领跑者、互联网的巨头却在争夺央视的品牌标的。在这个裂变的时代，我们如何才能找准实现品牌价值的最佳阵地呢？潮流之中到底哪里是主流？央视作为国家，在刚刚过去的两个多月里为在座诸位提供了这个市场最为丰富的视频节目资源来塑造自身的品牌。在接下来的几个里我们还有哪些重要资源可以推荐呢？这里我简单的介绍一下2016年里约奥运会。
CCTV拥有里约奥运会在中国地区和澳门地区的独家电视以及新转播权，届时将全程多频道转播。奥运是四年一遇的营销盛事，无数个国际知名品牌将在这个舞台亮相，我和我的观众希望在这期间看见你们的精彩。回首2012年伦敦奥运会，开幕式直播收视份额高得惊人，企业投放奥运会都取得了良好的市场业绩。我们一起看安踏的例子，它的品牌提及率增长了10%，销售、未来的购买率、喜好度等等都有增长。应该说体育赛事，重大的体育赛事，都是企业实现品牌提升和销量提升、升级换代的最重要的节目资源之一，2014年巴西世界杯期间，海尔空调打通央视全资源，品牌总量超过6亿次。在一个月内超额完成销售任务，被网友称为史上最牛空调。
2016年夏季，CCTV将陪你燃情里约奥运会。此刻，我们想介绍的央视已经是最权威的全平台，我们所有的电视频道每天能够触达大约7亿人，央视网每个月可以触达5.1亿人，央视影音、央视新闻、央视财经等移动端每个月可以触达2亿多人。新央视正在续写新故事，我诚挚的希望在新央视的新故事里也一直有你们，谢谢。
马洪涛：非常感谢任总的精彩。的确，我们央视有新的面貌，新的央视会给大家全新的故事。刚才任总给我们分享了在2016年你们将会看到的新的央视。在过去有非常好的合作，在未来一定会有更加好的合作。而且我们相信，凭着任总对于电视规律的了解，对于规律的深入了解，他也一定会为我们的广告业务，为我们的家电人带来全新的视角，来分享央视这个平台。2015年对于家电业来说，对央视来说都是特别困难的年份，而在这个新的年份里，可能还会面临很多困难，更加需要双方风雨同舟。而任总在这个时候临危受命，也希望大家给他更多的支持。再次掌声感谢任总，谢谢。
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