创维日前表示，明年4月将对线上线下电视产品完全区隔，届时线上的产品型号、外观、功能、定价等均与线下产品不同，公司从内部管理上也会有两套团队分别对接线上和线下。深圳创维-RGB电子有限公司执行副总经理兼市场部总监王海认为，电商只是渠道，具备交易效率高的特性，但产品本身才是关键。
线上线下区隔供货对于多数家电企业来说是不得已而为之，“线下门店不能放网站的宣，看见网上的价格便宜会打架；想让门店负责接待网站自提客户，门店不愿意接待；想把自提用户的销售收入和利润分给线上和线下各一半，两边都不干”，这种尴尬经常会出现。创维并不是业内始行分隔之策者，这一做法却明显地越来越受推崇。
早在2010年底奔腾厨房电器便成立了的电子商务部门，从产品外观颜色和细微功能上实现线上线下产品的差异化，实现双线产品的完全区隔，甚至为线上产品开发新的模具。
去年“8·15”电商大战后，厂家对电商低价冲击线下价格体系仍心有余悸。因此，今年纷纷以产品型号、外观设计、价格甚至子品牌的差异化，来区隔线上线下两个市场和各大商家。
通过产品区隔进行渠道的区隔，确实避免了陷入线上线下“左右手互搏”的尴尬局面。“实体店和网店相比运营成本要高得多，之前就曾有过专卖店去网上买货再在实体店售卖的情况，这样容易把整个行业都搅乱。”家用电器行业协会常务副会长田占军告诉记者，区别供货就从根本上解决了这个问题，家电生产企业在渠道多元化的同时，必须得理顺各渠道的关系。“特供”防止了“窝内打架”，但线上线下同价似乎也离市民越来越远，奥维咨询的统计显示，线上线下家电产品的重合度不到30%。人们不禁质疑，如果线上线下销售的产品不一样，同价还有什么意义？区别供货难道正与越炒越热的双线同价背道而驰？
目前，双线同价宣传得最为火热的就是苏宁云商，也有部分品牌企业以此为卖点。“企业宣传时就是拿出自己优于竞争对手的部分，因为既有网上商城又有实体卖场，双线同价成为苏宁云商的一个营销策略。”田占军说，以目前家电行业的格局来看，苏宁易购的两大竞争对手京东和天猫只有网上商城，所以提不上双线同价。而对于其他品牌家电来说，自建网页多起到形象展示的作用，“双线同价并不具有普遍意义”。 (记者 焦小超)
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实尴尬。东莞外来工群像：每天坐9小时 经常...66833总裁做完留在她身体里
本文由 325游戏（m.325games.com）整理发布